施工項目采購主要環(huán)節(jié)(工程采購流程的八個步驟)
成華制造:工程項目采購是工程物資獲取的重點途徑,工程項目采購重點是要確保采購質(zhì)量及進度,為了達到這一目的就要建立完善的供應(yīng)商評估與分級管理體系,以及有效的監(jiān)造與物流體系。
成華工程吊裝手拉葫蘆專業(yè)生產(chǎn)制造商
工程項目采購流程的八個步驟
1、發(fā)現(xiàn)問題
此階段由使用部門提出需求。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。
2、項目可行性研究
這個階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問題向上層匯報,客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購計劃、考慮預(yù)算等問題。
3、項目立項
這一階段一般會組建有使用部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門、決策部門等人員共同組成的項目采購小組。
4、確定采購的技術(shù)標(biāo)準
在這一階段,是客戶關(guān)于采購標(biāo)準制定階段。通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析需求,再把需求轉(zhuǎn)化成采購標(biāo)準。
5、招標(biāo)
采購標(biāo)準制定好以后,客戶將以標(biāo)書的形式發(fā)布出來,準備投標(biāo)的廠家那到表述就可以制定方案了。
6、項目評標(biāo)
客戶一般會與兩家以上的銷售廠家進行洽談,以便進行評估和比較,得到更好的商業(yè)條件。這個階段會確立首選供應(yīng)商。
7、合同審核
這一階段客戶會通過商務(wù)談判,努力爭取一些附加價值。產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準和規(guī)格、數(shù)量以及付款方式等都是合同審核的內(nèi)容。
8、簽訂協(xié)議
本階段是簽訂合同,交付產(chǎn)品,實施安裝。合同的簽訂并不意味著交易的結(jié)束。真正的銷售這個時候才真正開始。銷售人員要按合同認真履行承諾,準時交貨,按進度完成。
項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個項目來管理。
成華制造企業(yè)簡介:
河北成華機械制造有限公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè),公司前身為成華手拉葫蘆制造廠,從1989年始便從事起重葫蘆生產(chǎn)加工與制造。
2017年6月注資9210萬設(shè)立河北成華機械制造有限公司,成華制造經(jīng)過三十年的發(fā)展與改革,現(xiàn)已成為河北地區(qū)成熟的生產(chǎn)制造輕小型起重機械的設(shè)備制造商。2020年成華制造手拉葫蘆實用新型專利認證(專利公布號:CN210236962U CN210318418U CN210065021U CN210313289U CN210313288U)獲國家知識產(chǎn)權(quán)局審批發(fā)布。2020年成華制造獲河北省科技廳認定為科技型中小企業(yè)。
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